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2006年11月16日をもって解禁されたようで飲みまくっています。今日も研究サイドの人たちと一杯あけました。何年産のワインとかよく言いますが、古けりゃいいってものでもなくて、ブドウが世界的によく育った年かどうかということが問題になるようです。山梨のワイナリー工場に行ったときに教えてもらいました。
赤ワインは、渋くて飲みづらいという印象が昔はありましたが、今回飲んでみると結構いけました。今年があたり年なのか、単に舌の許容範囲が広がったのかどうかわかりませんが、体にもいいらしいので尿酸値等も気にしながらビールをワインでリプレイスしていこうと考えています。
ワインの抗酸化作用についてもちょっと薀蓄がたまってるところなのでまたの機会にでも披露したいです。
かつてユーグレナでインターンしてくれていた学生さんが運営しているイベントがあるので紹介させてもらいます。大学1、2年生が主な対象らしいです。
● 少人数だから実現する、起業家との濃密コミュニケーション
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キギョノリ
~ はとバスで行く 起業家を巡る弾丸バスツアー!! ~
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│□ □ □│□│ 日本初のバスツアーが出発だ!編
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Oo。=└◎◎──◎◎┘ 11月30日(木)開催決定
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Click >>http://www.etic.or.jp/school/bus
キギョノリは、学生30人が「普通じゃない学生生活」
を見つけるため、はとバスに乗って旅をする起業家訪問
バスツアーです。
● 今だから言える、会社立ち上げ期に起きた、想定外の大ピンチ!
● 初めての売り上げに、創業メンバーと抱き合い涙した夜
● ベンチャービジネスの醍醐味。社長人生最大の決断とは!?
● あなただけに教える、起業家になるための学生生活の使い方
30名限定だから聞ける、ベンチャー起業家のココだけの話!
先鋭的な感性で時代をリードし続ける起業家のコトバが、
あなたの人生を変えてしまうかもしれない!!
★ツアー詳細タイムラインはこちら↓
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│株式会社ガイアックス 代表取締役社長 上田 祐司 氏
│http://www.etic.jp/project/proj_de.php?customer_rid=77
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│株式会社フランチャイズアドバンテージ
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▼ ~ ツアーの特徴 ~
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◎ 熱き起業家を訪問し120分の真剣勝負!
ただ一方的に話を聞くだけなら講演会に行けばいい
少人数だから実現する、起業家との濃密なコミュニケーション
◎ 「普通じゃない学生生活」を送る同世代との出会い!
当日は訪問起業家のもとで活躍するインターン生が同席。
キャンパスでは出会えない面白い人と出会えます
◎ 年間1000人のチャレンジを応援するETIC.が贈る
今年最後のスペシャルプログラム!!
トークライブ、個別相談会を通じ、ETIC.コーディネーターが
あなただけの「普通じゃない学生生活」を一緒に描きます
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▼ ~ 開催概要 ~
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■日 時: 11月29日(水)、30日(木)
※ 宿泊のプログラムではありません
※ 詳しい日程はこちらをご覧ください
⇒http://www.etic.or.jp/school/bus/bosyu
■締切り:11月16日
※電話面接を経て定員になり次第、申し込みを
締め切らせていただきます。ご了承ください。
■定 員:各回30名(電話面接による選考あり)
■出発地:東京駅
■ツアー内容:はとバスに乗りベンチャー企業を訪問
起業家の志や事業戦略に触れる少数座談会
起業家的学生生活の仕掛け方講座
など
■料 金:3,000円(プログラム費・交通費など含む)
■乗車制限(対象):
当バスは、「これから学生時代になにかを仕掛けたい」
という方のみ乗車可能となっております。
定員を超える場合は、下記に該当する方を優先させて
いただきます。
・大学よりもっと面白いことを探している!
・最先端で活躍するベンチャー企業の経営者に会いたい!
・事業プラン・アイディアを、社長に見てほしい!
・ベンチャー企業でのインターン参加に関心がある!!
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▼ ~ 参加申し込み方法 ~
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参加をご希望される方は、下記のURLよりお申し込みください。
なお、電話面接を経て定員になり次第、申し込みを締め切ら
せていただきますので、ご了承ください。
◎ お申し込みはこちら!
>> http://www.etic.or.jp/school/bus/apply
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アルテミアとは、小さな海産性のエビのような生き物で、観賞魚や養殖魚のえさになっています。それをユーグレナで育てた研究があって、手軽にできる実験ということで予備実験的にプライベートに楽しもうと企んでいます。
とりあえずネットで検索して、Amazonで学研からでてるアルテミア飼育キットを購入しました。小学生のときに学研の教材が届くと異様にわくわくしたものです。今はインターネットでワンクリック。便利な時代になったものですね。
早速、アルテミア卵を撒きました。
よく読むと1日おいて塩素を抜いてくださいとあったのですが、もう撒いてしまいました。
ユーグレナをあげるまでに死滅するようなことがないよう祈っています。
ユーグレナによる飼育に関して検証している文献としては、2004年の『遺伝』の11月号、58巻6号71Pからの林雅弘先生による特集記事「未来飼料・食糧・新素材の可能性を求めて」などが判りやすいと思います。
興味のある方は是非。
最近は研究の内容をアカデミックとビジネスと二つの視点でくっきり見るようになってきました。冷静に考えると、結構独立しているものです。市場規模に対して、バリューチェーンでどれぐらいのウェイトを占めるのか、そして今聞いている技術の代替って何がありえるのだろう?まで考えると、どれぐらいの価値があるのかイメージできます。
また既存にないサービスを提供しようとしたときに、研究者が陥りがちな計画の立て方の中に、ロジスティクスに関するコストとランニングに関するコストについて抜け落ちることが挙げられます。私自身は、何度となくこういったところで苦渋をなめてきているのでこのまわりのセンスは身についてきたつもりです。
個々の研究を管理する側にとっても、期日をきって何のデータを出せというのは簡単ですが、実際に手を動かしている人の経験から得られた改善案などを初めとする提案をくみ上げ理解するのは難しいはずです。
研究する側が組織にとってプラスになることをすぐに感じ取れるセンスをもち、組織がそれを信頼していろいろな資源を提供する。
そういったサイクルを生もうと研究開発を抱える組織は試行錯誤しているのではないでしょうか?
アカデミックな興味ばかりを突き詰めたいという想いも同時にうまれることも多いですが、そういったある程度余裕をもった研究のインフラを作るのに何が必要かと考えて今は頑張ります。