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郵政民営化の効果測定

0053 郵政民営化されて何が変わったのか。これはいろいろな週刊誌等でも議論されていますが、実際のところはどうなんでしょうか?10月1日からの運営になりますが、個人的にはサービスを利用させてもらって不自由な点はとりあえずありませんでした。あえて言うなら民営化前後で記載する用紙が変わっていて、前もって書いていった紙が使えなかったぐらいでしょうか。

組織の合理化というものは、会社だけではなく、大学の研究室などを含めた組織全般での大きなテーマになってきます。しかし、効果測定の的確な方法がなければ変革にかかるコストだけをむげに支払うことになっていたりすることに気付かない、という悪循環もありえるので、このあたりを明瞭にさせることが重要なポイントになりそうです。

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» 郵政民営化凍結ってもう出来ないの? トラックバック 酒田市
そもそも国民は今までの国営郵政に大きな不満を持っていたのか?一人一人の実感としてどうだった?もはや生活の一部であり、信用の置ける存在ではなかったかテレビやマスコミで知識人や政治家が「郵政は国にとって弊害がある、変えなければならない」とプロパガンダを垂れ流し、良識ある庶民は、その「庶民感覚」を捨て、マスコミの誘導に乗り大衆と化した。庶民感覚こそ一番信用できるのに、日本人は悲しいことに権力に弱いという負の面を持ち合わせている。そしてすぐに大衆と化してしまう。国営ならば、国民が監視...... [続きを読む]

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株式会社ユーグレナ
取締役
鈴木健吾
先人達のユーグレナ研究の成果を実用化することで現代社会の様々な問題が解決できるでしょう。彼らに感謝しつつ、ユーグレナの実用化を進めます。
ユーグレナには世界をより良くするソリューションを提供する可能性があります。研究者として革新的な研究開発を進め、その可能性を切り開きたいと思います。

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